Nutzen Sie Ihre Daten, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Die Bewältigung der täglichen Praxis erfordert begründete Entscheidungen. Dafür ist es wichtig, ein vollständiges Bild der eigenen Situation parat zu haben, insbesondere wenn die Zeit und die Ressourcen begrenzt sind. Nutzen Sie die Power Ihrer Daten!
So...
...oder lieber so
Unternehmens-Cockpit
Sie wissen, dass Ihre im Unternehmen erfassten Daten große ungenutzte Möglichkeiten bieten – vorausgesetzt, sie werden clever zusammengetragen, analysiert und auf einen Blick verständlich gemacht. Aber Ihnen graut es vor dem mühseligen Zusammentragen der Informationen und vor dem Herumfriemeln in Excel-Tabellen. Das muss nicht sein!
Ein Dashboard ist eine Zusammenstellung maßgeschneiderter Werkzeuge, die Sie in die Lage versetzen, per Mausklick die richtigen Schlüsse aus strukturierten und unstrukturierten Daten zu ziehen. Sie haben die Fragen, unsere Unternehmens-Dashboards liefern übersichtlich zusammengestellten Antworten – so einfach ist das!
Über mich
Als Spezialistin für betriebliches Controlling in der Landwirtschaft bin ich seit 2002 selbstständig. Remote Work – das neue Arbeiten im Homeoffice – ist für mich bereits seit 2005 Normalität. In diesem Zeitraum habe ich Erfahrungen mit verschiedenen Controlling-Anwendungen sammeln können. Tools wie Power BI von Microsoft lassen Anwender ihre Daten ohne großen Aufwand und technisches Knowhow analysieren und visualisieren. Wie? Das zeige ich Ihnen gern.
Meine Angebote für Sie
- Beratung zu Microsoft Power BI
- Datenanalyse & -transformation
- Erstellen eines unternehmens-spezifischen Datenmodells
- Erarbeitung eines Berichts-konzepts
- Implementierungsunterstützung
- Hilfe bei Fragen zur Anwendung
- Workshops & Schulungen
- Erstellung maßgeschneiderter Dashboards
- Servicebereitstellung für Datenspeicherung, -sicherheit und -aktualisierung
- Implementierungsunterstützung für Berichtswesen und Planung
- Workshops & Schulungen
- Anpassungen bei Bedarf
- Erstellung maßgeschneiderter Dashboards
- Erinnerung und aktive Unterstützung im Berichtswesen: Berichte als PDF oder Powerpoint
- regelmäßige Analyse von Abweichungen mit Story-Telling
- Planungsunterstützung
- Workshops & Schulungen
Liquidität
Herausforderung Finanzplanung
Veränderungen im Umsatz oder Aufwand oder im Zahlungsverhalten, neue Wege der Personalpolitik oder anstehende Investitionen: Alle diese Entscheidungen haben komplexe Auswirkungen auf die GuV-Rechnung, den Finanzplan und die Planbilanz.
Auch wenn der Gewinn stimmt, kann die Liquidität ein Engpass sein. Das Modell der integrierten Finanzplanung schafft Transparenz Ihrer Unternehmensdaten. Als Frühwarnsystem genutzt, wissen Sie heute, wo Sie morgen stehen werden.
Reporting
Das regelmäßige Reporting fokussiert auf jene Informationen, die für die zielorientierten Entscheidungen wesentlich sind. So wird die Aufmerksamkeit der Führungskräfte nicht für Nebensächlichkeiten verschwendet.
Kennzahlen
Ein Teil entscheidungsrelevanter Informationen beruht auf der Analyse von Ergebnissen. Ein anderer Teil ist auf die Entwicklung künftiger Möglichkeiten gerichtet. Die Unterscheidung zwischen Berichts- und Führungskennzahlen erhöht die Mitarbeiterkompetenz.
Planung
Ziele unterscheiden sich von Intentionen und Wünschen. Man(n) muss sie sich „anTUN“ wollen.
Ziele finden und sie gemeinsam umsetzen bilden den Ausgangspunkt für das Controlling. Für das Gemeinsame ist dann das „WARUM?“ für Ihre Mitarbeiter entscheidend.